Dirección de Proyecto
- Details
- Written by Elio Bastias
- Hits: 123
En esta unidad se desarrollan los Proyectos de Soluciones para el Cliente, como Integradores finales o Integrados a otros Proveedores, aportando siempre nuestro máximo capital, que está representado por metodologías en dirección de proyectos de nivel Internacional, alineadas al Project Management Institute (PMI®) en “A Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK®), así como el nuevo modelo de madurez en administración de proyectos a nivel organizacional emitido por el mismo instituto en el “Organizational Project Management Maturity Model” (OPM3®).
Los proyectos de tecnología que se emprenden en muchas organizaciones, suelen demandar recursos o experiencia que exceden su capacidad interna.
El servicio de dirección de proyecto, proporciona efectiva planificación, calendarización y control para obtener el éxito en su implementación, respetando los objetivos de tiempo, costo y calidad que el cliente exige.
EM-C&IT se encarga de desarrollar, junto al grupo de tareas designado por el Cliente, un plan de ejecución que incluye:
Identificar los objetivos del proyecto, junto a la estrategia global para asegurar el logro de los objetivos.
Identificar los recursos y definir la organización necesaria, determinando el esquema de responsabilidades para lograr la mayor eficiencia.
Definir, documentar y calendarizar en detalle las tareas especificas a realizar, utilizando la metodología más conveniente..
Gerenciar el Proyecto y verificar que todos los elementos definidos en el alcance se cumplan adecuadamente, ya sea con recursos propios, de la Empresa o subcontratados por ésta a terceros, siguiendo los lineamientos del Project Management Institute (PMI®) en “A Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK®), así como el nuevo modelo de madurez en administración de proyectos a nivel organizacional emitido por el mismo instituto en el “Organizational Project Management Maturity Model” (OPM3®).
Esta unidad asume un Proyecto en todas sus etapas:
- Relevamiento de los requerimientos del Cliente.
- Estudio de Factibilidad.
- Elaboración y Presentación del Proyecto.
- Selección del Hardware, Software y Enlaces requeridos por la solución.
- Capacitación Integral al personal técnico, administrativo, comercial y gerencial.
- Administración de Recursos de Comunicaciones.
- Gerenciamiento de Proyecto.
- Aceptación final.
- Operación conjunta.
